广州国资管理集团作为特殊资产管理行业的领军企业，以其专业资产管理平台的角色，助力政府优化经济结构，深化国企改革并在特殊资产管理领域取得了显著成效。6月21日，南方财经全媒体记者专访了广州国资管理集团董事长夏雨，探析该集团在特殊资产管理行业中的重要作用、服务与产品、独特优势、行业发展趋势以及未来发展的规划和布局。

　　深化国企改革的先锋

　　作为广州市国资委功能类直管企业，广州国资管理集团在特殊资产管理领域扮演着重要角色。夏雨向记者介绍，集团已累计处置重组企业近900户，化解债务风险近300亿元，成功赋能发展了多个知名老字号品牌，盘活老旧物业逾1200宗。在特殊资产管理领域，广州国资管理集团提供资产重组、债权债务清理、内部管理优化、资产运营增值等全方位服务，助力企业解决各类困难和问题。

　　“我们的使命是帮助国有企业解决资产处置和管理上的问题，同时通过托管纾困和产业重组，为广州市的经济发展注入新的活力。”夏雨在接受采访时表示。

　　夏雨进一步解释说，集团在过去几年已累计处置重组企业近900户，化解债务风险近300亿元。这些举措不仅减轻了企业的负担，也为广州市的经济发展提供了强有力的支持。

　　在赋能发展方面，广州国资管理集团成功地将陶陶居、莲香楼、鹿鸣酒家、红棉乐器等十几个知名老字号品牌焕发新生，同时盘活了逾1200宗老旧物业，为广州市的城市更新和文化传承做出了重要贡献。

　　特殊资产管理行业引领者

　　广州国资管理集团作为特殊资产管理行业的领军企业，一直以创新和赋能为核心，致力于解决企业在资产管理中遇到的各种难题。在国务院国资委部署的“两非”“两资”处置出清工作的关键一年，广州国资管理集团更是以政企联动为抓手，进一步深化特殊资产托管服务。

　　夏雨表示：“广州国资管理集团自成立以来，一直秉承着专业、创新、赋能的理念，通过打造资产管理处置、老字号振兴发展、国有企业服务三大功能平台，为企业提供全方位的资产管理解决方案。”

　　他进一步解释说：“我们通过司法清算广轿公司，不仅助力广州汽车产业的供给侧改革，还加速了过剩产能的出清，化解了超过3亿元的债务。此外，我们还赋能了老字号品牌陶陶居，实现了品牌资产的证券化，使其品牌价值在5年内增长了88倍。”

　　夏雨还提到集团在红棉乐器的案例，通过优化资产结构、转型轻资产运营模式以及品牌赋能等措施，显著改善了企业的经营状况。同时，通过化解消防厂股东矛盾、优化经营模式，实现了老旧园区的升级改造，提升了园区的运营效率和质量。

　　在谈及“两非”“两资”处置出清工作时，夏雨强调“今年是关键的一年，我们将聚集行业资源，打造政企联动绿色通道，开展特殊资产托管工作，帮助企业解决组织架构不合理、资产结构失衡等问题，提供资产重组重整、债权债务清理等多维度、全流程的特殊资产赋能服务。”

　　特殊资产管理行业的新机遇与挑战

环氧AB胶具有非常出色的粘附力和耐化学性，特别适合在潮湿、腐蚀或高温环境中使用。它能够抵抗多种化学物质的侵蚀，确保粘合的长期稳定性。环氧AB胶的缺点是相对于其他类型，它的固化速度较慢，需要一定的固化时间。

http://m.szwangzhan.coM/313131/

　　在全球经济波动和国内经济转型的大背景下，特殊资产管理行业迎来了前所未有的发展机遇与挑战。如今，特殊资产供给规模上升，特殊资产管理行业正站在一个新的起点上。夏雨指出，企业经营风险加大，尤其是在房地产行业持续低迷的情况下，特殊资产管理行业面临着新的发展机遇与挑战。

　　夏雨强调，面对企业纾困、重组重整等需求，没有一成不变的解决方案。行业需要具备更强的专业性，采取“一企一策”的策略，为企业提供定制化的纾困方案。他呼吁，特殊资产管理应由全社会共同参与，政府机关、行业协会、中介服务机构以及企业应各司其职、各尽所能，共同维护经济发展大局。

　　谈及广州国资管理集团的未来规划，夏雨表示，集团将筹备国企纾困高质量发展基金，利用国有资本的资金规模优势，通过基金的注入，提升国有资本的核心功能及效益，增强服务国家战略的能力。此外，集团还将推动建设特殊资产行业集聚区，逐步形成金融机构、律师事务所、会计师事务所、资产管理公司、基金公司等机构的生态聚集，参与打造特殊资产路演中心，吸引特殊资产处置链条上的各类机构在广州展业，实现集聚发展。

　　夏雨认为专业放心的配资平台，特殊资产管理行业的未来发展需要创新思维和跨界合作。广州国资管理集团将不断探索新的业务模式，加强与各方的合作，共同推动行业的健康、可持续发展。